生活
一对夫妇将他们的咖啡馆变成近5000万美元生意的4种方式

  • 广受欢迎的咖啡连锁店Maman的老板带来了一个去年大约5000万美元
  • 他们冒着一切风险——包括他们所有的积蓄——去做这件事
  • 在CNBC最近的一篇文章中,这对夫妇解释了他们是如何做到的

对一对纽约夫妇来说,开一家咖啡馆曾经是一个白日梦,如今却成了价值数百万美元的生意和品牌。

Maman是一家以糕点、法式菜肴和instagram上的美学而闻名的咖啡馆,自2014年在曼哈顿开了第一家店以来,已经在美国和加拿大开了34家店。

店主伊丽莎·马歇尔在接受CNBC采访时表示:“这是一个小小的梦想,我们必须开一家可爱、古雅、舒适的咖啡店和咖啡馆。”

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据CNBC报道,Maman去年的销售额约为4720万美元,并希望到2024年底总收入达到6500万美元。但这并不是一个容易的开始——从耗尽他们的积蓄到扩大品牌,联合创始人马歇尔和她的丈夫本杰明·索尔蒙特放弃了很多东西才让公司发展到今天。

在接受美国全国广播公司财经频道《Make It》采访时,他们描述了过去十年他们是如何把巴黎的幻想变成赚钱的现实的。

一开始就有很大的牺牲

和许多小企业一样,创业并不容易。为了追求在纽约开一家成功咖啡馆的梦想,马歇尔和索尔蒙特放弃了很多东西,包括金钱、工作和睡眠。

甚至在开业之前,他们就迈出了第一次信仰的飞跃,将他们的生活连根拔起,重新安置。2012年,马歇尔和索尔蒙特从西班牙搬到纽约,此前他们在伊比沙岛经营一家海滩俱乐部。在此之前,他们在法律和营销方面的公司工作。

等到咖啡馆真正开业的时候,索尔蒙特和马歇尔不仅成为了企业主,还成为了画家、面包师和服务员。Maman于2014年10月开业时,他们每周要在曼哈顿市中心的这家店工作80多个小时。

索尔蒙特告诉CNBC,这是“很多牺牲”,“很多汗水、眼泪和爱”。

这对夫妇为此花费了大约25万美元,包括掏空他们的储蓄账户,并向朋友和家人求助。

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马歇尔对美国全国广播公司财经频道说:“这是我们冒过的最大的金融风险之一。”“我们真的冒了很大的风险,不仅投入了所有的资金,还投入了所有的时间和精力。”

找到他们的“it”因素

如今,咖啡店随处可见——一份2023年的报告称,美国现在有超过4万家咖啡店。但Maman和它的所有者通过关注几个独特的因素,使它脱颖而出。

Maman(法语中“母亲”的意思)的灵感来源于他们小时候吃的食物。索尔蒙特在法国南部长大,马歇尔在多伦多长大。

马歇尔告诉CNBC,他们选择这个名字的目的是创造“温暖和家的感觉”。

“当我们问自己,‘你最喜欢的厨师是谁?’我们都说了‘妈妈’,因为我们都是和妈妈一起在厨房里长大的,”索尔蒙特说。

其内部的审美与其蓝白相间的瓷器、乡村木家具和花卉风格相匹配。

“你来这里是为了这里的氛围、氛围和空间之美,”她说,并补充说:“在很多地方都很容易找到美食和咖啡。所以你需要更多的东西。”

坚果巧克力片 妈妈的声音。

一个突出的菜单项

虽然他们的早餐菜、咖啡饮料和instagram上的审美都很低,但他们的馅饼盒里有一件东西让Maman在早期就出名了:他们的“坚果巧克力饼干”。

在开业的第一个月,Maman就登上了《纽约杂志》的一篇文章,称它有“纽约最令人印象深刻的新型巧克力饼干”。

人们的关注使他们成为人们关注的焦点,并迅速传播了关于他们存在的消息。据CNBC报道,Maman第一年的收入约为200万美元。

品牌多元化

到2015年,作为新企业主的索尔蒙特和马歇尔由于繁忙的日程安排“接近精疲力竭”。因此,据CNBC报道,他们向外寻求帮助,雇佣了更多的员工,吸引了外部投资者的注意,其中包括索尔蒙特的兄弟投资的150万美元。

据CNBC报道,他们在2020年与一家私募股权公司达成了一项“1000万至2000万美元”的协议。

他们还推出了以妈妈为主题的商品和相关产品。这都是一个更大的计划的一部分,使他们不仅仅是一个咖啡馆。

2021年,他们出版了一本名为《妈妈:温暖你的心的全天食谱》的烹饪书。马歇尔告诉美国全国广播公司财经频道,他们还提供餐饮服务,并为活动租用咖啡馆空间——这些收入加起来约占Maman年收入的20%。未来还计划推出更多产品,比如蜡烛和餐具。

马歇尔在接受美国全国广播公司财经频道采访时表示:“我对Maman的愿景远不止是一家四面墙的实体餐厅。”“我真的看到我们正在变成一个多元化的生活方式品牌。”

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